ОСОБЕННОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Аннотация

Цель исследования В статье исследуются особенности антикризисного управления в современных экономических условиях. В теоретической части работы рассмотрены базовые концепции антикризисного менеджмента, включая его принципы, ключевые методы (финансовые, маркетинговые, производственные, кадровые, управленческие) и поэтапную динамику развития кризисных явлений — от предкризисного состояния до стадии несостоятельности. Особое внимание уделено внешним и внутренним условиям, в которых реализуется антикризисная стратегия: высокая волатильность рынков, санкционные ограничения, нарушение логистических цепочек, а также организационные и ресурсные ограничения самого предприятия. На основе анализа отечественных и зарубежных кейсов показано, что эффективное преодоление кризиса требует не только традиционных мер (сокращение издержек, реструктуризация долга), но и адаптации бизнес-модели, цифровизации процессов и гибкой кадровой политики. Сопоставление российских и международных практик позволяет выявить универсальные закономерности и национально-специфические особенности антикризисного реагирования.